商业计划书是企业整体情况的简要概述，而独立的营销方案是对具体方面的重点策划，而且介绍更为详细。如果创业者希望更深入地钻研经营销售的策略，则需要制定一份详细的方案，列出相关营销目标以及实现目标的措施。
企业营销的对象不同，有效营销方案的标准组成部分也不完全一样。笔者在此列出制定营销方案的五个步骤，帮助您实现经营目标，促进企业增长。
视企业为拥有独特个性和身份的个人。以此为基础，分别明确列出企业的优点、缺点和目标的明细文件。列出所有事项，形成全面的明细文件。在此过程中，不要对所列事项做删减或忽略。
之后，列出所有事项的优先顺序。若能明确合理的优先等级，创业者在制定营销方案是就能拥有更多可利用资源，并确定更重要的事项。删除重要性较小的事项，并把重要的事项列于首要位置。
有时，您需要获得经理人的意见和建议。例如，如果管理团队认为对某项开支持保守态度不可取，而您的态度恰好相反，在这种情况下，在大多数情况下要删除某个事项。
您需要的第二份列表是企业面临的机遇和挑战。把二者作为企业经营的外部情况来看待——即创业者无法控制，但是能预测的困素。机遇包括有利于公司发展的新市场、新产品和新趋势。挑战包括使企业处于劣势地位的竞争和技术进步。
此外，创业者还需要列出目标市场中的理想个人或机构客户，为个人或机构客户安排人物角色，如收到电子邮件的祖母、或获得首张信用卡的大学生。这些人物有代表性，是典型性的客户，代表最大有可能的买家。
让自己站在每个潜在客户的角度上，思考客户会选择使用哪种媒体，而企业应采用哪种营销信息能最有效地传达产品信息。在分析目标市场时，创业者要把自己的身份排除在目标市场以外。