在日常日子中一名刚刚入行的活动策划，第一次接到策划使命。但是在自身策划系统还未健全的情况下，去很多检查事例，其实并没有太大的协助。由于连自身的策划基础常识都不知晓，只能看个流程。那么该怎样运用事例做好活动策划呢？小泥人教您3步运用事例做好活动策划。
关于新人而言，活动策划并不可怕，可怕的是在不知道正确的链路之前盲目进行；而这些盲意图调研、检查并不会带给咱们本质上的改动，往往仅仅无效的尽力。
就像处理问题相同，咱们第一步要知道问题是什么？知道问题是什么才干解决问题。
不知道活动策划是什么？应当包括什么？详细操作是什么？就像流浪在大海里的帆船相同，没有指南针的引导，永久找不到方向。
正确的策划系统会系统的告诉咱们，活动策划应当包括哪些环节，环节与环节有哪些相关性。
当咱们建立了正确的活动策划系统，经过事例学习到新的信息和常识点时分，就可以与已有的常识系统发生联络。
确认方针是做任何事的条件，关于举行会议活动而言更是如此，举行一场会议活动需求清晰在详细的时间内、需求履行的使命以及终究可以取得什么样的一个成果。
举个比如：当咱们的这场会议的意图是获客，那咱们在推行途径以及大会环节的设置上与一场以品牌宣扬的会议大有不同——咱们会重视对方针集体的推行，例如运用企业内部的资源，对方针集体进行1v1邀约。现场运用采集器，收取意向集体的信息等等。
当清晰了会议意图，咱们就带着批判性眼光去进行学习与参阅。事例之中呈现的优质方法是否与会议意图相违反，是的线. 学习什么？怎样学习？