原标题：谢霆锋港科大励志英文演讲：从23岁办公司到每年赚1亿（附视频&演讲稿）
男神谢霆锋现在已经成为PO朝霆影像后期制作公司的CEO，想必很多人都已经知道。他踏入商圈之后，很快便有所作为，同时也在世界各地做演讲，与大家伙儿一起来分享他的经验。他曾于2012年在香港科技大学为MBA做过全英文的演讲。
谢霆锋在演讲中提到他如何一直以来追求梦想做自己，也提到他对成功的定义，他认为成功就是在某一个行业和领域有自己的独特建树。年少的时候锋芒毕露，经历人生大起大落后变成内敛，就像一把出炉的剑。
青年企业家兼著名艺人谢霆锋先生2012年4月19日出席香港科技大学(科大)举办的“亚洲领袖讲座系列”首场讲座时指出，诚实对待自己，并热爱自己所做的事是成功的关键。
女士们先生们，谢谢你们让我站在大学讲堂里，你们真是太热情了。我被邀请用英语演讲，因此我会用英语，但有些人会觉得用中文或者粤语更顺耳。不管怎样，我真心希望在活动结束后，你我都能从中得到些东西，留下些深刻的回忆，好吗？
哇，我现在真的很紧张。原因是我第一次以CEO身份出现在公共场合，有这么多人在场。有趣的是，事实上我一直在做类似的工作，我在世界各地发表演讲、演出、交流，观众从30人到13万人，但从没这么紧张过，紧张得发抖。原因是我这次面对的是研究学院的学生教授们，我感到有点力所不及……我真的觉得我在和别的世界的人讲话，我被丢下了。
首先我要告诉你们的是，我在十年级的时候就辍学了，但我真的很渴望能像你们一样完成学业。你们中的大多数才只是走到学业的一半，但是坚持走下去，拿到那张该死的学位证！如果我可以用我已有的这些财富、所谓的荣誉、名声，去买回15年，但是要让我保留现在所有的知识，我愿意和你们交换位置。我真的愿意交换。
我差不多十年级的时候退学了，从那之后，只要我踏入所谓的商界，每天我都因为没有完成学业而憎恨自己，感到遗憾。也许我会成为艺术家、农业家、建筑学家……谁知道呢？我不知道。或者是MBA，但是我放弃了。过去的每一天，我都在后悔，你们可能现在还感觉不到，但是当你和别人交流想法时，知识真的很重要。当你想说服别人接受你的新想法时，一张学位证就从另一方面代表着很多东西，人们会以此批判你，他们会质疑你。这样的现实让我感到很为难，很难过。
所以我来到这里，希望能说服你们，完成学业，尝试很多方法坚持自己的学业，拿到那几张学位证，好吗？不要走我走过的错路。你们可能不知道，我过去的9年在经营后期制作公司。这个工作和我唱歌、演戏那些演艺圈工作截然不同。我们的总部在香港，我们有上海分公司，运行得也很好。我们计划在5月底，在北京开一家分公司。
当我提到后期制作，很多人都觉得是新鲜的行业，那什么是后期制作呢？在我看来就是音频制作、线上编辑、离线编辑、文字排版、动画、电脑制图……所有这些，就是你在电视上、广告上、影院里甚至是网上看到的一切。你们看到的每个视觉效果，其实都是后期制作来达到播出时的效果的。我很高兴地说，它的市场需求量很大，否则我也不会坐在这了。为了进一步解释我们所做的有关视觉的工作，我会展示一下公司的宣传片，这是我们在香港和内地做的一些品牌。
谢谢，这是一些我们现在在做的东西，但你们刚才看到的都是后期制作的成品。我更愿意展示的是，制作之前和之后的差别，这是我们的谋生之道。我要给你们看的是叫做Canon G12的范本，是在两年前，一个很有名的制作团队拍摄的广告。我们的角度来看一下。
你们了解到了吧，这就是我们的工作。到现在为止，有什么样的问题吗？不如我来问问题吧！在这里的人，谁想要成功？如果想，就请举起手。第二个问题，更重要的问题：谁在撒谎？我很确信，如果你出去随便问一个人，谁想成功？99%的人都会回答：我想成功，我想要成为最好的篮球运动员，我想要成为最好的冰球选手，艺术家，工程师之类的……他们会这么说。大多数人只是想成功而已，但你对自己真的坦诚吗？你知道你热爱的东西是什么吗？强项和弱点在哪里？自己适合什么样的职位？怎样得到别人赏识？怎样推销自己？
我成立此公司，因为在22、23岁时，我在拍一部电影，我看到导演走去CG（图像处理）的技术人员，问他：我们大家可以做到这样的效果吗？我们大家可以添加特效吗？技术人员犹豫了，呆住了。就这样拍摄停滞了一个小时，但滴答滴答滴答，时间就是金钱。然后导演打电话给高层：“我们想要这样的特效，我们大家可以加费用吗？”之后的几天没有音讯了，赔了很多钱。在这期间，我在拍摄其他的音乐录影带，开演唱会，拍广告，拍电影，在我自己的作品中，我也想提高视觉水准。然后我想，哇，这是个商机！我们为什么在这样的领域发展得如此落后呢？所以，你们如果有谁读过我的专访，我当时把一大笔财产都投了进去，开始的时候只有4到6个人，我买了一两件二手的设备。然后，很幸运的，我今天能站在这里。
你们有必要了解的是，看起来谢霆锋好像是把一切都赌上了，其实没有，这的确算是赌博。但是，在我买那些二手设备之前，我是经过了计算，跟一些制片人签订了合同，包括3部电影，2个广告，3个音乐录影带，这样就可以预支我一年半的生活费。所以如果我的生意失败了，我还是可以有日常开销的，那样我就不会自杀。因为我卖掉了房子，卖掉了一切，什么都没有了，所以我做足了准备，所以我不想让你们得到错误的信息“他卖掉了一切，我也能这样做”请千万不要。
我是想告诉你们，想要成功，首先要对自己诚恳。但是，因为有些人说：“我想成功”但是相对于成功来说，我们更想睡懒觉；相对于成功，我们更想打扮得酷酷的出去玩；相对于成功，我们更想跟朋友出去鬼混，看电影。只有对自己坦诚，找到你真正热爱的东西，才能让你远离那些诱惑，专心实现目标。我不相信“Practice makes Perfect”这种观点，对我来说，没有完美，总是会有更进一步的空间。对我来说，实践，是永恒的。虽然你很可能没把事情搞砸，但是也没做到完美，这只是我的观点。
谢先生是著名演员和歌星，亦是香港最成功的青年企业家之一。早于2003年，只有23岁的他创办了制作公司PO朝霆，锐意为亚洲电视广告及电影提供世界级的后期制作服务。在过去短短的九年间，谢先生作为PO朝霆行政总裁，带领公司发展成为香港后期制作行业中领先的企业之一，公司在本地广告后期制作及上海高端影视后期制作的市场占有率分别约占一半。
该公司在中国内地的业务亦正迅速增长。继于2009年在上海成立分部后，PO朝霆将于今年6月在北京开设新的制作室。PO朝霆是首个跨境的制作公司，提供全数码化数据处理、调色及离线编辑的服务。其独有的中港制作模式让后期制作人员可进行实时的跨境数据传送和编辑工作，从而简化整个制作的步骤，并加强拍摄与后期制作团队之间的合作。
这次讲座由科大本科课程学生主持，以访谈形式进行。谢先生与出席讲座约350名科大师生分享了其创意企业的发展历史、他的管理理念，以及他成为青年领袖的经历等。
谢先生表示，对于获邀担任由科大商学院企业案例研究中心举办的“亚洲领袖讲座系列”首场讲座的主讲嘉宾，感觉到很荣幸。他希望自己能为鼓励年轻人创业发挥榜样作用。
他勉励年青一代要对自己诚实，清楚自己爱做甚么，并且在追求自己的梦想时，要勇于创新，不要只模仿别人。
他说：“作为领袖，必需拥有能激励和启发他人的能力，并且专注于自己的工作，以及懂得自律。要成为领袖，就要对自己诚实，了解甚么是自己最爱做的事、自己是一个怎样的人。因为只有由心底出发，做自己爱做的事，你才会完全投入，甚至拥有需要牺牲的准备。”
企业案例研究中心主任金乐琦教授表示：“‘亚洲领袖讲座系列’旨在让我们的学生在学习课堂理论之余有机会和亚洲商界领袖进行面对面的交流。这场讲座谢霆锋先生应邀担任主讲嘉宾，师生反应热烈，令我们感觉到很鼓舞。我们将会邀请更多杰出领袖来到科大分享他们的见解和经验。”
除了举办该讲座，企业案例研究中心亦将以PO朝霆作为案例研究对象，分析该企业在现今快速地发展阶段所面临的机遇和挑战，这案例将用作课堂教材，为学生提供亚洲商业环境中的实战知识和经验。
此外，企业案例研究中心亦会与谢先生进行单独的访问，并制作成为短片，作为科大本科课程“Developing the Leader in You“的教材。该课程旨在透过经验分享、案例研究及活动培育学生的领导才能和质素。
谢霆锋2003年创立POPO朝霆,专注影视后期特效制作，如今每年净赚1亿，公司市值60亿。
创业故事的缘起还是在演艺圈，他常困惑于一个现象：拍戏现场，导演希望改变或者增加一些效果时，和后期负责人的沟通相当不顺：导演找后期，后期也拿不定主意，得给公司打电话，公司也不能马上给答案，于是现场变“冷场”，一拖就是两三天，很多天,荒度时间，损失金钱。
2001年，他拍摄《玉蝴蝶》的MV，付出很多精力和金钱，但效果始终没有办法达到预期。事情真的需要这么复杂吗?追求完美的谢霆锋决定追根究底，一番了解后,他察觉缺陷出在后期制作上。之后，他开始更系统地了解、学习后期制作方面的知识，希望有机会能够提高自己作品的品质。
在这个过程中，他发现香港的后期制作并不由香港人主导，而是被韩国、泰国、澳大利亚等地的公司霸占，大家只能而且似乎也已经习惯受制于人，即使这些外资所提供的服务并不理想。“一个国际大都市竟然没有一个有品质的本土制作团队，后期总得拿到韩国、日本去做，胶卷要到澳洲去洗，我们自己做不出来吗?”谢霆锋不服这口气，一个要改变局面的梦想也在他心中不断燃起。
2003年，在演艺上遇到不小挫折的谢霆锋，下定决心争上这口气。“别人不来，那我来。”凭借抵押房产所得的100多万，他成立了PO朝霆。反对声一片，包括家人在内也都警告：谢家就没有会做生意的基因。当时香港后期基本上由两家老牌外资垄断，基本上没有新公司成长的空间。但谢霆锋笃定了，“我们做不好，是么?我受够这些论调了，就我了，我来做给你们看。”
创办PO，源于他的雄心壮志，根植于他的“成竹在胸”。一般人没看到他看到的风景，也想不到这个22岁、众人眼中的“坏孩子”心思如此缜密。“第一，我作为歌手有不错的收入，当时的唱片市场还是可以的;第二，我们最终选择了并不是很复杂、门槛相对低的广告后期作为开始;第三，我自己手上已经有好几条广告片子，可当作业务的开端。”谢霆锋说，创业需要勇气，但更重要的，是尊重现实、冒“有把握”的风险。“我当时是有过计算的。至少，能支持一年半的时间。”他有信心可以在1年半内让事业走上正轨。
从创业最开始的4人增长到200人并随公司扩充还在持续不断的增加。朝霆PO自2004年盈利以来，一路以营业收入每年超过40%复合式增长，成为亚洲领先的后期制作公司，专为广告、游戏、电影及MV做特效，客户包括汇丰、渣打、长江实业甚至很多外国品牌比如Canon、Sony、Olympus、Coke Cola、Benz等等，很多大家耳熟能详的电影比如《全城热恋》、《不二神探》、《救火英雄》、《中国合伙人》、《一九四二》、《桃姐》等等都是他们后制的。
多位业内人士均表示，PO朝霆有最好的技术，最优秀的员工。2008年,有业内行家试图以5倍薪水挖走20位员工。谢霆锋后来在采访中几次谈到当天的情况,称当时他凌晨返回公司和员工交流,承认自己不存在钱和对手硬拼,但他以情动人,问大家是要出去做生做死,还是留下来逐年实现既定的目标?这场挖角大战,最终谢霆锋近乎完胜,只有一位员工最终选择离开。
谢霆锋当初创办PO，是为了改善香港本土后期制作的弊端，所以他力求打破传统后期模式，为拍摄现场、制片方和后期制作之间的沟通和服务提出新的解决方案。因循于此，他们创新推出“现场即时咨询”模式，成为在行业立足的第一个制胜武器。
“现场即时咨询”反映了谢霆锋以客户为本的经营观。以价值去赢得客户和市场，建立可持续事业，这是谢霆锋一出发就坚定的信念。甚至，这也是他创立PO后长达8年都不公开自己身份的一个原因：“我并不希望客户因为这是谢霆锋的公司而选择我们，我想让他们因我们提供了更优质的服务而认可我们。”
2009年，PO在上海成立了内地的首家分公司，提供调色和粗剪服务，成为大中华地区第一家跨两地的后期制作公司。2011年底，PO决定在北京开设分公司，目前，PO北京已正式营业，成为其进入内地电影市场的核心支柱。在绝大多数后期制作公司几年、几十年都开不出一家分公司的后期制作行业，PO三年内连开两家分公司的扩张速度堪称惊人，如今市值60亿港币，每年净赚1亿。
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